第十五章 商务谈判进阶技巧
第十五章 商务谈判进阶技巧 课程编号：RS-07 | 选修 | 课时：2课时 学习目标 掌握高级谈判策略 学会异议处理方法 提升签约促成能力 15.1 高级谈判策略 锚定效应 在谈判中，先提出一个"锚...
排序
第十八章 品牌危机共担机制与联动响应
第十八章 品牌危机共担机制与联动响应 课程编号：SP-03 | 课时：2课时 学习目标 理解战略合伙人在危机中的角色 掌握联动响应流程 了解危机后的品牌修复策略 18.1 战略合伙人在危机中的角色 危...
飞蚕推荐官保密义务微课脚本
飞蚕推荐官保密义务微课脚本 课程类型：短视频微课（5-10分钟） 适用对象：全体推荐官（含认证级、资深级、战略合伙人） 课程编号：RA-05 课程目标：让推荐官清楚知道"什么该说、什么不该说、什么时候...
飞蚕推荐官师徒制带教指南
飞蚕推荐官师徒制带教指南 表格 项目 内容 文件编号 FC-TR-2025-003 版本 V1.0 制定单位 飞蚕培训发展中心 审核单位 飞蚕推荐官管理中心 批准人 （待签） 生效日期 2025年...
第一章 飞蚕品牌全体系深度解读
第一章 飞蚕品牌全体系深度解读 课程编号：IT-01 课时：4课时 适用对象：全体员工 学习目标 深入理解飞蚕品牌的战略全景，包括定位、使命、愿景 系统掌握推荐官合作体系、品牌授权体系、严选运营体系的...
铁打的企业，流水的员工——企业激励终局、中式传承文化解析与制度优化设想
铁打的企业，流水的员工——企业激励终局、中式传承文化解析与制度优化设想 报告立意：以华为、胖东来两大顶级本土企业激励制度为样本，揭示现代企业通用终局规律，深度剖析中国人根植血脉的“传承执念”与现代市场...
第六章 品牌改革路线图制定方法论
第六章 品牌改革路线图制定方法论（FM-06，3课时） 学习目标 完成本章学习后，您将能够： 运用自我诊断工具评估企业现状 制定华威模式落地的具体方案 制定福东来模式落地的具体方案 使用改革路线图模板...
第一章 飞蚕品牌理念与使命
第一章 飞蚕品牌理念与使命 课程编号：RA-01 | 课时：2课时 学习目标 理解中国消费品市场的信任危机现状，认知飞蚕品牌诞生的时代背景 掌握飞蚕品牌核心定位——"消费者的信誉担保人"，明确"交易担...
第十九章 战略合作谈判与资源整合
第十九章 战略合作谈判与资源整合 课程编号：SP-04 | 课时：3课时 学习目标 掌握战略级合作谈判要点 学会资源整合方法论 了解大型厂商的对接策略 19.1 战略级合作谈判要点 战略级合作与一般合...
第十章 数据上报与信息共享机制
第十章 数据上报与信息共享机制（FM-10，1课时） 学习目标 完成本章学习后，您将能够： 掌握数据上报的种类、频率和要求 熟练使用上报系统与操作指南 理解信息共享的保密要求 10.1 数据上报的种类...
